" البقاء للأضعف " عبارة سمعتها مرارا من صديق عزيز كلما أطاح مديره ولنرمز له بالحرف س بموظف كفؤ ، وذلك بإحالته على التقاعد ، وترك آخر لا يصلح ليحل بدلا عنه ، والقصد من هذا العمل واضح ، وهو أن المسؤول الأكبر ( لنسميه مدير المدير ) لن يجد بديلا عن س كمدير لأن من يليه درجة هم من الضعاف ، وسيبقى س في منصبه يصول ويجول ، وبذلك ذهب جميع الأكفاء بما فيهم صديقي ، وبقي الضعفاء بإدارة س غير الحكيمة . لا بد من مساءلة هذا المدير فقد أخطأ في أكثر من واحدة : أخطأ بالتخلص من الأكفاء واحتفظ بالضعفاء ( إداريا وفنيا ) وأخطأ حين لم يعمل على تأهيل من يخلفه بعد وفاته أو إحالته على التقاعد أو نقله إلى منصب أعلى . أليس من الحكمة بل من الواجب أن ُتتابع كل مؤسسة لمعرفة من سيتولى مناصبها العليا والقيادية ، من خلال تأهيلهم علميا وإداريا ، لأنها مؤسسات وطن ، وليست مزارع أسرية ، أليس الوطن للجميع ؟.

هاني عبد الرحيم العزيزي
haniazizi@yahoo.com