في عالم مليء بالتحديات والتغيرات السريعة، تعد التقديرات الذاتية أداة مهمة للفرد والمؤسسات على حد سواء لفهم المواقف واتخاذ قرارات مستنيرة يزداد دور التقديرات الذاتية أهمية في إدارة الأزمات حيث تحتاج القيادات إلى تقييم مستمر لقدراتها وظروفها لاتخاذ قرارات فعالة.

والتقديرات الذاتية هي عملية تقييم يقوم بها الفرد أو المنظمة لتحديد مستوى القدرات والموارد والمخاطر والفرص المتاحة وذلك بناءً على معايير موضوعية وذاتية تساعد هذه التقديرات في تشكيل رؤية واضحة للواقع مما يسهم في اتخاذ قرارات أكثر دقة وفعالية

ويتم تحسين اتخاذ القرار من خلال فهم نقاط القوة والضعف يمكن توجيه الجهود نحو الخيارات الأكثر نجاحًا تعزيز الوعي الذاتي يساعد الأفراد والقادة على فهم تأثير قراراتهم على الآخرين الحد من المخاطر من خلال تقييم مسبق للعواقب المحتملة زيادة الفعالية التنظيمية توفر رؤية شاملة تساعد المؤسسات على تحسين الأداء تحقيق التوازن النفسي عبر تحديد الأهداف القابلة للتحقيق وتقليل الضغوط النفسية.

ويجب استعمال التقديرات الذاتية في إدارة الأزمات لتحديد نطاق الأزمة قبل اتخاذ أي قرار يجب تقييم مدى تأثير الأزمة والعوامل المرتبطة بها تحليل القدرات المتاحة تقييم الموارد البشرية والمادية والتقنية التي يمكن الاستفادة منها تقييم السيناريوهات المحتملة وضع خطط بديلة للتعامل مع الأوضاع المختلفة المتابعة والتعديل التقديرات الذاتية ليست عملية ثابتة، بل تحتاج إلى مراجعة دورية لضمان فعاليتها تعزيز الشفافية مشاركة التقديرات الذاتية مع الفريق يساعد في تحقيق استجابات جماعية أكثر كفاءة
ويفضل استعمال التقديرات الذاتية قبل اتخاذ قرارات استراتيجية لضمان انسجام القرارات مع الأهداف العامة أثناء الأزمات لتقييم الوضع بسرعة واتخاذ الإجراءات المناسبة بعد انتهاء الأزمات لتحليل الأداء والتعلم من التجربة في عمليات التقييم الدوري لضمان استمرارية التحسين والتطوير.

وتعد التقديرات الذاتية أداة حيوية في إدارة الأزمات حيث توفر نظرة تحليلية تساعد على اتخاذ قرارات أكثر دقة وفعالية من خلال استخدامها بالشكل الصحيح يمكن للأفراد والمنظمات التكيف مع التغيرات بسرعة وكفاءة مما يعزز من فرص النجاح والاستدامة.

تشمل المؤسسات الفعالة في تطبيق التقديرات الذاتية المنظمات الدولية مثل الأمم المتحدة وبرامجها المختلفة التي تستخدم التقديرات الذاتية في تقييم مشاريع التنمية والاستجابة للأزمات كما تعتمد المؤسسات الأكاديمية والبحثية مثل الجامعات والمراكز البحثية على هذه التقديرات في قياس جودة التعليم وتحسين الأداء المؤسسات الاقتصادية والشركات الكبرى مثل Google وMicrosoft تطبق التقديرات الذاتية في تقييم أداء الموظفين وتحسين استراتيجيات الإدارة أما المؤسسات الحكومية فتستخدمها لتقييم السياسات العامة وتحسين الخدمات المقدمة للمواطنين بينما تعتمد المنظمات غير الربحية مثل الصليب الأحمر والهلال الأحمر على التقديرات الذاتية في تقييم احتياجات الإغاثة والاستجابة للأزمات الإنسانية.

تشمل المجالات التي تعتمد على التقديرات الذاتية إدارة الأزمات والكوارث لتقييم المخاطر واتخاذ قرارات سريعة التعليم والتطوير المهني لتحسين جودة التعليم وتعزيز مهارات الأفراد الإدارة والموارد البشرية لقياس أداء الموظفين وتحسين الإنتاجية الاقتصاد والاستثمار لاتخاذ قرارات مالية قائمة على تحليل المخاطر والتوقعات المستقبلية الرعاية الصحية لتقييم فعالية الأنظمة الصحية وجودة الخدمات الطبية الابتكار والتكنولوجيا لتقييم مدى نجاح المنتجات الجديدة والتخطيط الاستراتيجي للتطوير