عمون - التنظيم الإداري هو عملية إدارية مستمرة تهدف إلى توجيه الموارد البشرية بكفاءة نحو تحقيق الأهداف المحددة بأقل جهد وتكلفة وفي أقل وقت ممكن. يُستخدم هذا التنظيم في مختلف المؤسسات والشركات، وعادةً يتخذ شكلًا هرميًا حيث يتم تصنيف الأقسام والمستويات الإدارية بشكل تدريجي من القمة إلى القاعدة.

عناصر التنظيم الإداري تتضمن الأفراد العاملين في المؤسسة على مختلف مستويات الإدارة، بداية من الإدارة العليا وصولًا إلى الإدارة الوسطى والإدارة الدنيا. يشمل أيضًا تحديد وتوزيع الوظائف لكل موظف بناءً على اختصاصه والعلاقات التي تربطه بزملائه، وأيضًا الأعمال المتعلقة بالإنتاج والتنسيق والمال، بالإضافة إلى الموارد المتاحة من آلات ومعدات ومواد.

فوائد وأهمية التنظيم الإداري تشمل تحقيق الاستجابة للتغيرات البيئية والوظيفية، ومنع الازدواجية والتكرار في الأعمال، وتعزيز التخصص والكفاءة في أداء المهام، وتوجيه العلاقات بين الموظفين، وتسهيل اكتساب الخبرة وتبادل المعرفة.

توجد عدة نماذج للتنظيم الإداري، منها:

التنظيم الإداري الكلاسيكي: يعتمد على تقسيم العمل والتخصص والاستعانة بالاستشاريين في الأمور الإدارية.
التنظيم الإداري العضوي: يمنح المزيد من المرونة والحرية للموظفين ولا يعتمد على أنظمة صارمة.
التنظيم الإداري للفرق: يركز على تكوين فرق عمل تعمل بشكل منفصل، مما يمكن أحيانًا من حدوث صراعات.
التنظيم الإداري الشبكي: يهدف إلى خفض تكاليف العمل في المؤسسة.
بشكل عام، التنظيم الإداري يلعب دورًا حاسمًا في تحقيق أهداف المؤسسة وتحسين أدائها من خلال تنظيم وتوجيه الموارد البشرية والمادية بشكل فعّال.