عمون - التقرير الإداري يهدف إلى تحقيق عدة أهداف رئيسية، ومن أبرز هذه الأهداف:

الحفاظ على العلاقات: يُسهم التقرير الإداري في الحفاظ على العلاقات داخل المؤسسة ويسهم في الوضوح التام بين الأفراد حيث يعرف كل شخص مسؤولياته وواجباته. بالإضافة إلى ذلك، يعزز من الرضا لدى الأطراف الداخلية والخارجية المعنية بمضمون التقرير.

تحقيق السيطرة: يُمكن التقرير الإداري من تحقيق السيطرة اللازمة للإدارة، ويمكنه أيضًا مقارنة الأهداف المحققة بالأهداف المخطط لها، مما يساعد في اتخاذ الإجراءات الضرورية عند الحاجة.

التقويم: يُمكن للتقرير الإداري مساعدة الإدارة في تقويم الأخطاء ونقاط الضعف في المؤسسة أو الشركة، ويساعد في متابعة التطورات والأحداث الحالية، مما يمكن الإدارة من التصرف بفعالية.

التخطيط: يُسهم التقرير الإداري في تحسين عمليات التخطيط بما أنه يوفر معلومات دقيقة ومحدثة، وبالتالي يمكن للإدارة ضبط وتعديل الخطط وفقًا للأهداف المرجوة.

التقرير الإداري يعتبر وسيلة أساسية لنقل المعلومات والتواصل بين مختلف المستويات الإدارية، ويتكون من مجموعة من الحقائق والبيانات المهمة المقدمة بشكل سهل وواضح. يُمكن أن يتنوع هذا التقرير حسب الغرض المطلوب منه ويشمل التقارير اليومية والتقارير المالية وتقارير الحسابات أو المبيعات، ويمكن أن يتطور من تقرير فردي إلى تقرير قسمي ثم تقرير منشئي وأخيرًا ورقة تقرير تقدم للإدارة العليا.

خصائص التقرير الإداري تشمل:

وضوح الهدف والتفاصيل.
استخدام لغة واضحة ومباشرة.
الموضوعية والتجنب عن التحيز.
قابلية القياس والتحليل.
الدقة والموثوقية.
سهولة الفهم باستخدام الرسومات والجداول.
التركيز على المقارنات التي تفيد الشركة أو المؤسسة.
لكتابة التقرير الإداري بشكل فعال، يمكن اتباع الخطوات التالية:

تحديد هدف وغاية التقرير.
جمع المعلومات اللازمة.
تنظيم العمل وتوزيع المهام إذا كان التقرير مشترك.
تحديد معايير وخصائص التقرير.
اختيار المراجع المناسبين.
تحديد موعد التسليم والالتزام به.