عمون - التوجه نحو تحقيق الأهداف يمكن تقييم الإدارة بمدى تحقيقها للأهداف، وهي تعتمد على الموارد البشرية والمادية لتحقيق أهدافها التي تم تحديدها مسبقًا. على سبيل المثال، إذا كان الهدف من مشروع معين هو تحقيق رضا المستهلكين من خلال إنتاج سلع ذات جودة عالية وبأسعار مناسبة، يجب على الإدارة تعيين موظفين أكفاء واستخدام الموارد المتاحة بكفاءة لتحقيق هذا الهدف.

الاستمرارية هي جزء أساسي من دور الإدارة، حيث تتدخل بشكل مستمر في معالجة المشكلات والقضايا التي تطرأ. يجب على الإدارة تحديد المشكلة بدقة واتخاذ الإجراءات المناسبة لحلها. وليس دور الإدارة مقتصرًا على صياغة السياسات فحسب، بل يشمل أيضًا الجوانب التسويقية والإعلانية لتحقيق الأهداف.

الإدارة ليست مقتصرة على نوع معين من المنظمات، بل تنتشر في جميع القطاعات سواء كانت سياسية، اجتماعية، ثقافية، تجارية أو غيرها. كل منظمة تحتاج إلى إدارة لتوجيه جهودها نحو أهدافها المحددة.

التكامل هو الهدف الرئيسي للإدارة، حيث تدمج موارد المنظمة البشرية والمادية مع بعضها البعض. يجب أن تعمل الموارد البشرية مع الموارد الأخرى مثل الآلات والمواد والأصول المالية بشكل متناغم لتحقيق الأهداف.

الفعالية والكفاءة هما جزء مهم من دور الإدارة. الكفاءة تعني تنفيذ المهام بأقل تكلفة ممكنة مع الاستفادة الأمثل من الموارد. بينما تشير الفعالية إلى تحقيق الأهداف في الوقت المحدد. الإدارة المتوازنة تجمع بين الكفاءة والفعالية.

أخيرًا، الإدارة هي علم وفن. إنها تعتمد على المعرفة العلمية لاتخاذ القرارات واستخدام المهارات الفنية لحل المشاكل. يجمع دور الإدارة بين العلم والفن لتحقيق الأهداف بكفاءة وفعالية.