عمون - عملية تقييم الموظف تهدف إلى تطوير وتحسين أدائه ومساهمته في المؤسسة. تشمل هذه العملية عدة أهداف رئيسية:
جمع المعلومات والملاحظات المتعلقة بأداء الموظف لفهم كيفية أدائه ومساهمته في العمل.
تحديد نقاط الضعف في أداء الموظف وتوجيهه نحو التطوير والتحسين من خلال تقديم التدريب المناسب.
تحديد المكافآت والمكافآت التنظيمية بناءً على الأداء المميز والمساهمة الفعّالة في العمل.
دعم اتخاذ قرارات مثل زيادة الراتب والترقية وأي إجراءات تأديبية مطلوبة.
تعزيز التواصل بين الإدارة والموظفين لضمان فهم متبادل ومشاركة في تحسين العمليات.
تقييم وتحسين تقنيات الاختيار والتعيين في المؤسسة.
تجنب الآراء الشخصية والمحاباة في عملية تقييم الموظفين.
يتم تقييم الموظف بناءً على مجموعة من المعايير، ومن بين هذه المعايير:
الأداء والإنجاز: يتعلق بمدى تحقيق الموظف لأهدافه ومهامه بشكل فعّال وتجاوز التوقعات.
المبادرة والإبداع: يشمل تقييم قدرة الموظف على تقديم أفكار جديدة واقتراحات مفيدة والمشاركة في تطوير العمليات.
التعاون والالتزام الوظيفي: يعكس مدى تعاون الموظف مع زملائه والامتثال للقوانين والأنظمة.
المشاركة وتحمل المسؤولية: يقيم مشاركة الموظف في الأنشطة والمساهمات الإضافية في تطوير المؤسسة.
المهارات الإشرافية: يتعلق بقدرة الموظف على الإشراف والقيادة والتنظيم.
القدرة على التعلم: يعكس رغبة الموظف في تطوير مهاراته واكتساب المعرفة الجديدة.
تقوم هذه المعايير بتوجيه عملية تقييم الموظف لضمان تطويره المستدام وزيادة إسهامه في نجاح المؤسسة.
الرد على تعليق